به مناسبت بیست سالگی پارك فناوری پردیس مطرح شد
چشم اندازی برای ایجاد بزرگترین ناحیه نوآوری غرب آسیا
به گزارش مبل زیبا معاون توسعه نوآوری پارک فناوری پردیس اظهار داشت: ما به ایجاد یک ناحیه نوآوری بزرگ در منطقه فکر می نماییم و می خواهیم از یک مقیاس چند ده هکتاری به مقیاسی هزار هکتاری تبدیل شویم. در این ناحیه نوآوری بازیگران مختلف زیست بوم فناوری کشور را خواهیم داشت و تلاش می نماییم همکاری با آنها را با تجربه 20 سال قبل توسعه دهیم.
به گزارش مبل زیبا به نقل از ایسنا، اکبر قنبرپور در توضیح وظایف معاونت متبوع خود اظهار داشت: ماموریت های معاونت توسعه نوآوری سابقه زیادی در پارک فناوری پردیس دارد، ولی این معاونت، سه سال پیش با تبدیل معاونت توسعه فناوری به دو معاونت جدید شکل گرفته است. هم اکنون هدایت شبکه فن بازار ملی ایران، برگزاری رویداد اینوتکس، ایجاد خوشه های فناوری در پارک، توسعه منابع انسانی شرکت های پارک، ایجاد زمینه مناسب برای تجاری سازی محصولات شرکتها و در نهایت توسعه بازار داخلی و خارجی محصولات شرکت ها، وظایفی است که بر عهده معاونت توسعه نوآوری قرار داده شده است.
حرکت متفاوت پارک فناوری پردیس در منحنی پیشرفت
معاون توسعه نوآوری پارک فناوری پردیس اظهار داشت: ما در پارک فناوری پردیس برخلاف پارک های فناوری دیگر از انتهای زنجیره، کار را شروع کردیم. دیگر پارک های فناوری کشور از مرکز رشد کارشان را شروع کردند، یعنی از ایجاد فضایی برای استقرار و رشد شرکت های نوآور؛ اما ما به سبب این که پارک فناوری پردیس در تهران واقع شده بود، از همکاری با شرکت های بزرگ شروع کردیم.
وی ادامه داد: نخستین مشتریان و اعضای پارک شرکت های بزرگ بودند که در اراضی پارک مستقر شدند. شرکت های فناوری که چندین پرسنل داشتند، محصولات گوناگون تولید می کردند و محصولاتشان به بازار وارد شده بود.
قنبرپور افزود: تقریباً هفت سال گذشت تا ما بتوانیم شرکت های کوچکتری که متقاضی حضور در پارک هستند را بپذیریم و آنها را بصورت استیجاری در پارک مستقر نماییم. با گذشت ۱۰سال از تاسیس پارک فناوری پردیس و در اوایل دهه ۹۰ ما توانستیم مرکز رشد پارک را ایجاد نماییم و پاسخگوی تقاضای شرکت های نوپا باشیم.
وی ادامه داد: ما در ۲۰ سال گذشته، فضاهای مختلفی برای استقرار شرکتها ایجاد کردیم. فضاهایی که امکان استقرار شرکت های دو نفره تا شرکت هایی با چند هزار نیروی کاری را دارد و در کنار این ها، فریلنسرها (افرادی که به طور تکنفره می توانند کار کنند) نیز می توانند در پارک مستقر شوند.
ارائه بیش از ۵۰ عنوان خدمت تجاری سازی به شرکت های مختلف در ۲۰سال گذشته
معاون توسعه نوآوری پارک فناوری پردیس اظهار داشت: در زمینه تجاری سازی هم همین اتفاق افتاد، ما در سالهای ابتدایی کار پارک، خدمات تجاری سازی زیادی به شرکتها ارائه نمی دادیم، اما از زمان استقرار شرکتها از سال ۸۶، دپارتمان های مختلفی برای این کار به وجود آمد و اکنون بیش از ۵۰ عنوان خدمت تجاری سازی به شرکت های مختلف عضو ارائه می شود.
قنبرپور افزود: اکنون به بزرگترین پارک فناوری کشور با بیش از ۳۵۰ شرکت و ۲ شعبه در غرب و شرق تهران تبدیل گشته ایم که بیش از هزار نوع محصول و خدمت فناورانه را تجاری و وارد بازار کردند.
وی ادامه داد: برمبنای صورت های مالی موجود، سال ۹۸ حدود ۱۱ هزار میلیارد تومان فروش محصولات پارک بوده است که پیش بینی می شود این رقم در سال ۹۹ حداقل ۵۰ درصد افزایش داشته باشد. نکته دیگر این است که به ازای هر یک ریال که دولت در پارک سرمایه گزاری نموده، بخش خصوصی ۱۰ برابر آنرا در پارک سرمایه گزاری نموده و این نشان از اعتماد بخش خصوصی از بازدهی سرمایه گذاری در پارک دارد.
۲۰ سال تلاش پارک فناوری پردیس برای رفع موانع تولید و توسعه
معاون توسعه نوآوری پارک فناوری پردیس اظهار داشت: یکی از با اهمیت ترین مسائل در حوزه توسعه نوآوری، مطالبی از قبیل تحریم و مشکلات اقتصادیست که بر سر راه شرکتها و پارک وجود دارد و عمده تلاش ما در ۲۰ سال قبل مبتنی بر حل این موانع بوده است.
قنبرپور افزود: ایجاد معافیتهای مالیاتی، خروج پارک از شمول قانون منع استقرار شرکتها در شعاع ۱۲۰ کیلومتری تهران، امکان استفاده شرکتها از تسهیلات بانکی، معافیت از پرداخت عوارض معمول کشور و ایجاد صندوقی برای پشتیبانی از شرکتها در پارک، همچون کارهایی بوده که ما در ۲۰ سال قبل برای موانع زدایی توسعه نوآوری در پارک انجام دادیم.
هدف پارک فناوری پردیس ایجاد بزرگترین ناحیه نوآوری در غرب آسیا است
معاون توسعه نوآوری پارک فناوری پردیس اظهار داشت: ما به ایجاد یک ناحیه نوآوری بزرگ در منطقه فکر می نماییم، یعنی می خواهیم از یک مقیاس چند ده هکتاری به مقیاسی هزار هکتاری تبدیل شویم. در این ناحیه نوآوری بازیگران مختلف زیست بوم فناوری کشور را خواهیم داشت و بیش از ۱۰ نوع بازیگر اصلی برای رشد این زیست بوم را شناسایی کرده ایم.
قنبرپور افزود: ایجاد زیست بوم نوآوری با وجود بازیگران واقعی و اصلی، با اهمیت ترین اقدام ما خواهد بود. دولت هم یکی از بازیگران اصلی این زیست بوم است که نقش آن توسط پارک ایفا می شود.
وی ادامه داد: ما به دنبال ایجاد مجموعه ای هستیم که در آن آزمایشگاه ها و کارگاه های علمی مختلف، سرمایه گذاران خطر پذیر، منتورها، مراکز رشد و شتابدهنده ها، فضاهای کار اشتراکی، شرکت های گوناگون و فضای علمی و آکادمیک لازم درون آن وجود دارد. تلاش می نماییم که شرکتها نیازهای مختلفشان در حوزه خدمات تخصصی و عمومی را در داخل پارک تامین کنند، یعنی تمام دغدغه های یک شرکت از تامین نیروی انسانی، تامین نیازهای فناوری، جذب سرمایه، استفاده از آزمایشگاه ها و کارگاه های مورد نیاز در داخل پارک صورت بگیرد.
به نقل از روابط عمومی پارک فناوری پردیس، قنبرپور اظهار داشت: ما در این اکوسیستم به دنبال این هستیم که برای صادرات محصولات شرکت ها، بروکرهای صادراتی در داخل پارک حاضر باشند و اگر نیازی به تاییدیه یا استاندارد برای کالای تولید شده بود، مجموعه های کارگزاری برای این کار در پارک حاضر باشند. به عبارتی، شرکت های مختلف در پارک تنها دغدغه توسعه نوآوری و فناوری داشته باشند و دیگر مسائل شان توسط کارگزاران مختلف در پارک برطرف شود.
منبع: مبل زیبا
این مطلب را می پسندید؟
(0)
(0)
تازه ترین مطالب مرتبط
نظرات بینندگان در مورد این مطلب